今年以來，丹都街道超前部署、周到細致、精準施策，從四個方向把農民專業合作社做大變成做強做品質。

不斷夯實基層黨組織進合作社，由村（居）兩委班子成員或者黨支部成員擔任合作社法人。通過“黨建+合作社（公司）+貧困戶”利益聯結機制，將農業專業合作社與建檔立卡貧困戶聯結起來，讓貧困戶學習先進技術，并主動參與到合作社的發展，調動貧困戶脫貧致富信心和決心，堅定不移跟著黨組織干，確保能夠干實事、干成事，既扶貧又扶志。

提升社員對合作社投資的積極性，吸引非社員入股。建立健全合作社融資和分配制度，進一步提升社員對投資的積極性，吸引優質非社員入股。拓寬農民專業合作社資金來源渠道，不斷健全的融資擔保體系，平衡合作社融資需求與合作社獨特的產權及分配內在制度設計。

按照“農業龍頭企業+”模式帶動農業專業合作社發展。龍頭企業管理模式成熟、技術先進，龍頭企業為合作社輸入技術，促進合作社快速發展，進一步提高合作社的經營投資收益能力。

加強對農民專業合作社的監督管理和積極引導。從群眾的思想上做積極引導，充分利用電視、廣播、報紙等渠道進行宣傳，喚起群眾合作意識；同時加強對農民專業合作社的管理。（丹都街道 張海洲）